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SCRUM Foundation

Workshop nach ITEMO mit TÜV SÜD-Zertifizierung

Aus der Praxis in die Köpfe – so vermittelt solve22 die Inhalte der Schulung an Teilnehmende.

Es geht also ohne Theorie? Nein, natürlich nicht. Die Theorie hilft, Strukturen zu schaffen und eine gemeinsame Sprache zu etablieren. Das ist Voraussetzung für eine gemeinsame Herangehensweise in der Praxis und um aus praktischen Erfahrungen maximal als Team und Unternehmen zu lernen.

→ Wir vereinen Praxis und Theorie in unseren Schulungen!

Bei unserer SCRUM Foundation Schulung vermitteln und erarbeiten wir profund die Grundlagen von SCRUM. Anhand von Praxisbeispielen verankern wir diese Grundlagen mit den Herausforderungen der eigen Arbeit der Schulungsteilnehmer. Diese Praxisbeispiele bringen unsere Trainer aus eigener Erfahrung mit bzw. werden direkt von unseren Schulungsteilnehmern beigetragen und in die Schulung integriert. Dabei bekommen die Teilnehmer Gelegenheit die SCRUM Grundlagen zu praktizieren und in ihrem eigenen Arbeitsumfeld/Arbeitswelt unmittelbar zu nutzen.

Vorteile

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TÜV-SÜD-Zertifikat ohne Ablaufdatum
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Verpflegung während der Präsenz-Schulungen (inkl. Mittagessen)
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Schulungsunterlagen

Eckdaten

Dauer

Als Block-Schulung (Präsenz- oder Online): 2 Tage

Als Lernreise: 8 Wochen zu 2 Stunden pro Woche

Ziel

1. Vermittlung von Grundlagenwissen über SCRUM

2. Verständnis von agilen Arbeitsweisen und Methoden.

Termin/Ort Nach Vereinbarung
Ort Online, HomeOffice, München oder Augsburg
Sprache Deutsch (Englisch auf Wunsch auch möglich)

Preise

Online-Schulung/ -Lernreise: 990,- €
(inkl. Prüfungsgebühr, zzgl. MwSt.)


 

Präsenz-Schulung: 1.950,- €
(inkl. Prüfungsgebühr und Verpflegung, zzgl. MwSt.)

SCRUM Foundation

Schulungsart

6 + 8 =

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1. Lernblock: Einführung agiler Methoden

  • Motivation und Hintergrund (Vergleich mit traditionellen Methoden)
  • Klassisches Projektmanagement (Wasserfall-Modell)
  • Das agile Manifest
  • Eigenschaften agiler Methoden

 


 

2. Lernblock:  SCRUM Grundlagen und Definition Teil 1

  • Was ist SCRUM? agiles Framework, Ursprung, Gedränge (Rugby)
  • Rollen
  • Ereignisse (Rituale)

 


 

3. Lernblock: SCRUM Grundlagen und Definition Teil 2

  • Artefakte
  • Werte
  • Zentrale Eigenschaften und Aspekte von SCRUM
  • Bevollmächtigung der Mitarbeiter

 


 

4. Lernblock: Vorgehen und Durchführung von SCRUM Teil 1

  • Planung und Konzeption
  • Sprint, Sprint Planung, Sprint Review
  • Daily SCRUM (Daily Stand-Up-Meeting)
  • Retrospektive (Rückblick und Verbesserung, Was ist gut gelaufen? Was kann man verbessern?)
  • Hindernisse (Impediments)

 


 

5. Lernblock: Vorgehen und Durchführung von SCRUM Teil 2

  • Definition of Done (DoD)
  • Timeboxing und Work in Progress Items (WIP)
  • Visualisierung und Transparenz (Kanban)
  • Messung des Entwicklungsfortschritts und Reporting (Burndown, Velocity)
  • Testen

 


 

6. Lernblock: Requirements Engineering in SCRUM (Anforderungsmanagement)

  • Product Backlog, Sprint Backlog
  • User Stories (Anforderung- und Aufgabenbeschreibung und Dokumentation)
  • Abschätzung und Priorisierung von Anforderungen/Aufgaben (Story Points, Value Points)

 


 

7. Lernblock: Große und verteilte Entwicklungsprojekte

  • Grundlagen, Herausforderungen und Voraussetzungen
  • Integration und Einführung mehrerer Teams (Kommunikation und Wachstum)
  • Skalieren von SCRUM (SAFe und LeSS)
  • Product Owner Team, Chief Product Owner, Product Owner Team als SCRUM TEAM
  • Feature- und Komponententeams, Aufteilung der Arbeitsorganisation
  • SCRUM-of-SCRUM (Multiteamkoordination)

 


 

8. Lernblock: Weitere Themen

  • Vertragliche Aspekte: Werkvertrag vs. Dienstvertrag, Festpreisprojekte
  • Toolunterstützung: Beispiele für Tools, Integration
  • Diskussion

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  • Zusammenfassung & Prüfungsvorbereitung
  • Prüfung (bei Online-Schulungen kann die Prüfung auch später zu einem anderen Zeitpunkt abgelegt werden)
  • Sprache: Deutsch/ Englisch bei Vorbestellung
  • Multiple-Choice-Prüfung
  • 45 Minuten, 30 Fragen
  • Zum Bestehen müssen mind. 20 von 30 Fragen korrekt beantwortet sein
  • Keine Hilfsmittel zulässig
  • Keine Voraussetzungen
  • Keine IT-Kenntnisse erforderlich
  • Mind. 4 Teilnehmer (Max. 12 Teilnehmer)

SCRUM Foundation Schulung mit Zertifizierung: Leistungen

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2 Tage SCRUM Foundation Schulung oder 8 Wochen Lernreise zu 2 Stunden pro Woche
L
Prüfungsvorbereitung
L
TÜV-SÜD-Zertifizierung inklusive
L
Verpflegung während der Schulungen (inkl. Mittagessen)
L
Kostenlose Situationsanalyse im Vorfeld
L
100% Geldrückgabegarantie, sollten Sie nicht zufrieden sein
L
Praxisnah
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Schulungsunterlagen

Online-Schulung/ -Lernreise

990,- €

(inkl. Prüfungsgebühr, zzgl. MwSt.)

Präsenzschulung

1.950,- €

(inkl. Prüfungsgebühr und Verpflegung, zzgl. MwSt.)

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Schulungsart

15 + 7 =

Unsere Vorgehensweise

Slicing the Elephant  

Erzielen statt nur versprechen: wir sorgen dafür, dass große Aufgaben und Herausforderungen erfolgreich umgesetzt werden – und Sie das sofort spüren! Wie wir das machen? Wir beherrschen die Kunst, den Elefanten so zu zerteilen, dass man nach jedem Stück bereits einen kleinen Geschäftserfolg hat, statt auf den großen (versprochenen) Knall am Ende eines Mammut-Projektes warten zu müssen. So beseitigen wir gemeinsam Altlasten und schieben Ihr Geschäft an die vorderste Front mitten im Digitalen Wandel. 

Unsere vier Säulen  

Den Bienenstock verstehen

Augen öffnen und den aktuellen Zustand sehen & verstehen

Sie müssen immer häufiger schwerwiegende Entscheidungen treffen? Die Entscheidungen betreffen immer häufiger Bereiche, in denen es noch an Erfahrung mangelt? Die Entscheidungen betreffen die DNA der Organisation? 

Dann reichen Status-Berichte und Momentaufnahmen als Entscheidungsgrundlage nicht mehr aus. Insbesondere dann nicht, wenn sich die Organisation als Ganzes am Anfang oder mitten im digitalen Wandel befindet. 

Sie müssen die Augen öffnen und brauchen den Gesamtzustand der Organisation als belastbare Entscheidungsgrundlage – und zwar tagesaktuell. Ebenso, wie sich bildgebende Verfahren von einfachen Röntgenbild-Projektionen zu detaillierten Tomographie-Bildern weiterentwickelt haben, muss sich die Darstellung vom aktuellen Zustand des Unternehmens und der Wertschöpfungskette weiterentwickeln.

Ziel ist eine tagesaktuelle „Tomographie“ der Unternehmens-Struktur und Unternehmens-Wertschöpfung – und zwar in den Köpfen aller Beteiligten – mittendrin, statt nur dabei! 

Die Ameisen leiten

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Autonomes Arbeiten hört sich gut an – endet aber meist in Chaos? Auf Team-Ebene zu fünft klappt noch alles, aber im skalierten Kontext nicht mehr?

Richten Sie Ihre Teams aus und bündeln Sie die gesamte Tatkraft zu einer integrierten Wertschöpfungskette. Lassen Sie alle Beteiligten Wert-Konsequenzen spüren. Dann lernen alle Beteiligten gemeinsam die Wertschöpfungskette zu optimieren.

Sie brauchen Beratung, Begleitung, oder Trainings zu diesem Thema? Dann vereinbaren Sie gleich jetzt einen Termin mit uns!

Die Eulen ausrichten

Ihr Forschungsbetrieb wird durch überbordende Projekt-Administration ausgebremst? Es fehlt den Innovationsjägern an gemeinsamer Ausrichtung ihrer Arbeit? Die Forschungsergebnisse kommen nicht richtig auf die Straße?

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Sie brauchen Beratung, Begleitung, oder Trainings zu diesem Thema? Dann vereinbaren Sie gleich jetzt einen Termin mit uns!

Als Ökosystem lernen

Sie müssen dringend Wissen und Kompetenz aufbauen – und zwar zu Systemen, die bereits in Produktion laufen und darüber hinaus? Das Kernwissen Ihrer Firma liegt z.T. in externen Köpfen? Dann reichen entkoppelte Standard-Schulung und -Trainings der reinen Lehre nicht aus.

Integrieren Sie den Wissen- und Kompetenz-Transfer in die tägliche Wertschöpfung Ihrer Leute. Das minimiert zum einen die Transfer-Kosten und stellt zum anderen sicher, dass der Transfer direkt die Wertschöpfung betrifft – und nicht den Elfenbeinturm. Stellen Sie die Wertschöpfung ins Zentrum jeglicher Maßnahme und behalten Sie Ihre Leute mittendrin – statt nur dabei!

Sie brauchen Beratung, Begleitung, Unterstützung, oder Trainings zu diesem Thema? Dann vereinbaren Sie gleich jetzt einen Termin mit uns!

Schreiben Sie uns! 

4 + 6 =

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82278 Althegnenberg

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